Печатная версия каталога

 

Консервный бизнес

 

Скачать on-line версию

Скачать электронную версию

подписка.

Участники проекта

Популярные новости

Популярные статьи


Новости

Госкомпания ДРУК на фоне слабой лососевой путины отказалась от экспорта красной рыбы и икры


Справочно-информационный материал
 

Госкомпания ДРУК ("Дальневосточная рыбопромышленная управляющая компания") в условиях ограниченного вылова красной рыбы и производства икры в этом году отказалась от экспорта этой продукции.

Как сообщает Росрыболовство, об этом глава ведомства Илья Шестаков заявил "на полях" Международного форума рыбопромышленного форума.

 

"Весь доступный объем продукции ДРУК направит на внутренний рынок, чтобы обеспечить российских покупателей красной рыбой и икрой", - отметил он.

 

ДРУК была создана в мае 2024 года и принадлежит Росимуществу. Под ее управление были переданы изъятые по искам Генпрокуратуры активы Олега Кана, Алексея Козлова, Дмитрия Дремлюги и других дальневосточных рыбопромышленников и предпринимателей.

По данным ЕГРЮЛ, сейчас она выполняет функции управляющей организации для 60 компаний.

 

30.09.2026   •   https://www.interfax.ru/






@SnKiGb – телеграм-канал отраслевых новостей. Продукты питания, кондитерские изделия, спиртные напитки




Поделиться с друзьями:



Cмотрите также



  • Производство натуральной красной икры в России сократилось на 69%, а объёмы её имитации выросли на 30%

    Рыбная отрасль России столкнулась с серьёзным кризисом: производство лососевой икры за восемь месяцев 2026 года рухнуло на 68,9% и составило всего 3,1 тысячи тонн



  • Производство красной икры в России за год может упасть почти втрое

    По итогам текущего года производство икры лососёвых рыб может снизиться в 2,5-2,8 раза от уровня минувшего



  • Евгений Власов

    ТД «Прошу к столу!»

    «На месте стоять точно не планируем»

    Российский рынок консервации снова переживает непростойм период: инфляция перекраивает потребительскую корзину, закупочные цены растут, а логистические цепочки то и дело требуют перенаст ройки.
    Тем не менее, именно в таких условиях наиболее отчётливо проявляется способность компании удерживать баланс между доступной ценой и стабильным качеством - и при этом не просто выживать, а расширя ть
    географию, обновлять бренды и осваивать новые каналы сбыта.
    О том, как удаётся удерживать ценовой баланс в условиях инфляции, зачем потребовался ребрендинг «Эколэнда», почему ставка делается на открытое партнёрство и какие горизонты открываются впереди рассказывает генеральный директор компании «Прошу к столу» Евгений Власов




Задать вопрос



 
 
Картинка